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搭上私域快车,飞利浦家电“飞”起来 | 微信视频号直播推广
发布时间:2023-01-09浏览次数:194

今年“11.11狂欢节”期间,飞利浦家电在视频号直播带货中,累计销售额相比整个618增长超6倍。此时,距其开通视频号运营仅过去8个月。


从正式开启微信视频号直播推广,到实现单日销售额稳定破万,再到双11狂欢节期间GMV再创新高,短短时间内,飞利浦家电的视频号直播GMV走出了一条陡峭的增长曲线。


家电类商品因单价高,消费者的决策周期往往会比服饰、食品等品类要长。作为今年刚刚正式开启视频号运营的品牌,飞利浦家电的快速增长,无疑让更多家电品牌看到了视频号的增长空间。


一、搭快车,加速跑

今年3月开始正式运营微信视频号直播推广的飞利浦家电,算是平台新人。


微娱时代的创始人兼CEO宋东泽回忆,去年年底微娱时代便与飞利浦家电接触,筹划做视频号直播。但因涉及多个部门协同,一直到今年2月底所有准备工作才全部落地,“执行周期稍微有点长,但从决策层面来看,飞利浦家电的决策下得非常快”。


视频号潜藏的增量价值,是吸引飞利浦家电入驻的最大影响因子。


当前,线上流量红利消逝已经成为市场共识,曾经水涨船高的增长模型失效,如何谋求增长成为摆在品牌面前的共同挑战。品牌要谋发展,必须及时捕捉市场潜在增长空间。而在开拓增量空间上,视频号具有十分显著的优势。


当前,线上流量红利消逝已经成为市场共识,曾经水涨船高的增长模型失效,如何谋求增长成为摆在品牌面前的共同挑战。品牌要谋发展,必须及时捕捉市场潜在增长空间。而在开拓增量空间上,视频号具有十分显著的优势。


几个维度便能清晰勾勒出视频号的未来想象空间。


首先,微信平台拥有巨大用户体量,在人们的日常生活中有着不可或缺的价值。


腾讯2022年第三度财报显示,微信月活用户已突破13亿。微信的功能早已超越了单纯的通讯和社交,成为了线上线下生活的连接器,为用户搭建了便捷、高效的数字生活。


同时,依托微信这片肥沃土壤,视频号也在持续加速发展。


腾讯2022年第二季度财报显示,视频号总用户使用时长超过了朋友圈总用户使用时长的80%,视频号总视频播放量同比增长超过200%,基于人工智能推荐的视频播放量同比增长超过400%,日活跃创作者数和日均视频上传量同比增长超过100%。


视频号显然正处于高速增长的轨道上,在行业流量红利整体衰减的背景下,视频号的高速增长为品牌们创造了可贵的红利孤岛。


尤为值得注意的是,视频号与微信生态内其他组件存在明显不同,它是联通微信生态内私域流量与公域流量的桥梁。


视频号如同微信生态中的一个原子化内容组件,能够与微信内其他产品和功能产生各种化学反应,自然地在微信体系内流转,并最终成为视频和流媒体直播这类内容的最佳承载形态。


直白一点说,品牌既能通过视频号链接到微信生态内的更多用户,也能将其引导至自己的私域空间。相比在其他平台只能依赖中心化流量分配的不确定性,视频号为品牌们提供了持续获得流量注入,以及沉淀为自有用户资产的可能,可以提升品牌发展的抗风险能力。


对此,飞利浦家电有非常确定的认知。


飞利浦家电微信渠道负责人Susan坦言:“尽管视频号在家电品类中还没有太多成熟的经验可循,但是对视频号的未来发展,我们还是充满信心的。”


开通微信视频号直播推广运营后,飞利浦家电也在摸索中蹚出了一条家电行业的视频号直播之路。


二、不要人设要烟火

经过近两年的高速发展,直播带货的规模及其占网上零售总额的比例在持续提升,但从结构来看,直播带货的发展并不均衡。


从类目来看,服装、化妆品、食品饮料仍占据直播带货主流。这是因为服装、化妆品、食品饮料品类单价较低,产品特性也决定了其能够通过直播充分介绍和展示商品。与之相比,单价高、消费决策门槛高的品类直播带货的发展就相对滞后一些。


作为知名家电品牌,飞利浦家电在视频号直播中也面临着行业共同的挑战。事实上,其在视频号的发展也确实经历了一些波折。


宋东泽介绍,飞利浦家电视频号直播第一个月的业绩表现平平,“第一个月我们场观数做了投放,但交易额并没有起来。”虽然效果未达预期,但一个月的摸索,沉淀下来的数据为团队指明了改善的方向。


飞利浦家电发现,相较其他短视频平台,微信视频号的用户年龄偏大,但消费力更高,更在意产品品质。因此在互动模式上,当其他平台把重点放在讲折扣、讲优惠上时,视频号的用户更偏好主播把一个产品的优点和使用方法讲透,能让用户感知到具体的使用效果。


飞利浦家电发现,相较其他短视频平台,微信视频号的用户年龄偏大,但消费力更高,更在意产品品质。因此在互动模式上,当其他平台把重点放在讲折扣、讲优惠上时,视频号的用户更偏好主播把一个产品的优点和使用方法讲透,能让用户感知到具体的使用效果。


经过不断摸索,飞利浦家电逐渐找准了视频号直播的节奏。


Susan介绍:“在其他平台的直播,我们会用很快的节奏推荐产品,更强调价格和优惠,不太讲产品本身、也不会做很深入的场景演示,但这套在视频号行不通。经过多次尝试,我们逐渐由促销模式改成日销模式,每天做一些分享和场景演示。例如在直播间现场,用空气炸锅给消费者现场直播烹饪美食的过程,给予沉浸式的购物体验,更容易被视频号的人群接受。”


购买力更强、决策更加理智的视频号用户,倒逼飞利浦家电逐渐形成了独特的视频号直播方法论。目前飞利浦家电在视频号直播表现最为成熟的是烹饪类产品,主播不用立人设,也不用声嘶力竭的强调折扣和优惠力度,只需要踏踏实实地在用户面前展示这个产品的特性,怎样用它做出美味的食物,就能赢得用户欢心。


“视频号的用户会在飞利浦家电直播间里问‘你们有没有菜谱,我不知道做什么东西好’,我们基于直播间的高频词问题,专门做了菜谱手册,不仅有纸质版,还提供了电子版食谱小程序,让用户随时随地都能看得到。通过这些实用的东西去引导用户购买,效果很好。”宋东泽介绍。


务实的迭代让飞利浦家电逐渐掌握了自己在视频号直播上的节奏,在直播带货规模持续增长,品类愈加丰富的大趋势下,飞利浦家电提前完成了重要卡位。


三、不止于GMV

销售额是飞利浦家电考核视频号直播运营成果的重要指标,而进一步拆解,公域流量贡献的增量交易对于品牌有着更加重要的意义。


公私域联动是微信视频号区别于其他平台的最主要特征之一,在视频号启动初期,运营方可以联动小程序、社群、公众号等品牌私域资产,缩短视频号冷启动时间,在视频号步入正轨之后,视频号又会成为品牌私域的流量放大器,源源不断的从微信生态为品牌私域导入新用户。


尽管用私域能大大缩减品牌达成数据目标的时间,但品牌的核心诉求仍是增量。


在宋东泽看来,如果私域交易占比高,对于成熟品牌的价值不大,因为那是品牌的存量用户,无非是把这个用户的钱从左口袋拿到了右口袋。但如果公域用户的占比非常高,对于品牌的增量价值就会非常大。


“通过飞利浦家电的后台系统,我们能清楚地看到这个用户对于企业来讲是不是新增用户。而目前,飞利浦家电视频号交易用户中,98%以上都属于公域用户。增量用户就意味着增量空间,这是品牌决定持续性投入的决策性依据。”


“通过飞利浦家电的后台系统,我们能清楚地看到这个用户对于企业来讲是不是新增用户。而目前,飞利浦家电视频号交易用户中,98%以上都属于公域用户。增量用户就意味着增量空间,这是品牌决定持续性投入的决策性依据。”


切实感受到视频号带来的增量红利后,今年双11,飞利浦家电无论从选品、优惠政策还是用户福利上,均加大了投入力度。


不过,飞利浦家电并没有把新增销量看过视频号的唯一价值。Susan坦言,一开始其将视频号直播定位为专注卖货,但尝试了之后发现,视频号不仅能够产生销售转化,还能帮助品牌达成品宣作用。


“我们有公众号、会员小程序等微信生态布局,这些资产不仅能和外部的电商平台打通,还能激活会员在私域做复购,并通过社交分享形成拉新和下单。也就是说,视频号可以作为私域营销可闭环的载体,带来更多的用户触达,提高用户对飞利浦家电品牌的认知,让越来越多的用户了解到我们的品牌和产品。”


与销售相比,品宣层面的价值需要相对长一些的周期才能显现,但这些是非常可贵的企业资产。


当其他平台大多依赖付费投放实现目标人群触达的时候,视频号公私域联动的打法,为品牌留下了沉淀用户资产的空间。伴随品牌影响力持续扩大,视频号所能撬动的公域流量也会不断放大。在行业整理遭遇流量红利衰减的挑战时,这些对品牌有强认知、忠诚度更高,且能低成本免费触达的人群,将成为品牌地域市场波动的压舱石。


耐心与实力兼备,对飞利浦家电而言,要从视频号中汲取到更多价值,只剩时间问题。腾讯广告竞价推广能力现已全面开放,还有不了解的广告主可以随时咨询巨宣网络,专业的腾讯广告代理商,欢迎各位广告主在新品发布、节日大促等节点投放,加速生意增长。

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