原著IP本身拥有众多忠实粉丝拥趸，再加上过往几部剧作的高水准形成口碑累积，《云南虫谷》在播出之前就获得非常高的关注度，社交平台讨论度居高不下。

对于广告主而言，其探险、悬疑、科幻等题材风格击中着大批量年轻人群观看趣味，亦存在着庞大的商业价值可挖掘空间。

而项目面临的难点也非常严峻：1、16集垂类短剧集，受众垂直，库存少时长短，系列IP观众审美疲劳，已无新意；2、招商期&播出期正值最热暑期档，各平台大剧扎堆播出，竞争异常激烈。

在这个背景下，如何在众多竞品剧目中脱颖而出，打破垂类短剧局限性，突破收入天花板，实现IP价值最大化赋能是面临的最大挑战。

B端：发动产品市场部同步对内外发声，多赛道宣传活动，开创全新玩法剖析商业价值的同时，针对b端市场进行内核输出，多次稿件发布；

C端：联动市场部、运营部及相关技术部门进行支持，利用腾讯视频、腾讯电视剧、以及剧集官微、官方视频号及腾讯视频站内（将活动预告片压流腾讯视频出入戏专访节目）宣传资源，形成高效能的宣传矩阵，有效对外扩大了活动声量，通过多部门协同，更好的提升了IP的用户价值。

品牌方：商业化为品牌方策划传播计划并定制品牌动态海报、提供艺人签名照等物料支持，搅入品牌方参与活动宣发，互惠共赢，放大活动传播声量。

整合营销活动模式创新，开创短剧营销先河，toB和toC联合营销的成功。

1.大剧整合营销2.0版本，大胆创新，洞察C端用户喜好，携手B端品牌主，让营销解决方案更多元化

首次携手五大品牌主举办“IP+密室+直播”大型落地活动，此次活动扩充了短剧集内容价值及生命周期，实现了To B+To C变现模式的创新，增加大客户合作的溢价性和营销丰富度，为行业提供了新的营销思路。

2.多部门协作，形成腾讯系矩阵式营销

联动腾讯系各部门形成矩阵式营销，把IP的B+C的影响力和价值放到最大，有效对外扩大活动声量，通过多部门协同，更好的提升IP的用户价值。

3.邀请KOL玩家，深挖主演艺人资源价值

根据观众画像的预判以及不同圈层的鬼吹灯粉丝代表作为考虑范畴，选用五位来自不同领域的KOL作为密室玩家，并邀请了剧中铁三角之一王胖子的扮演者姜超，作为密室任务发布者及全程场外助力官，陪伴嘉宾进行探险、并给观众抽奖送福利，实时与观众进行互动，分享片场幕后故事。

4.将品牌“拟人化”，树立行业营销解决方案

趣味的将五大品牌助力官与密室直播进行有机结合（娃哈哈是能量官、上汽大众是动力官、纽西之谜是爱美官、天眼查是智慧官、同程旅行是探秘官），在闯关过程中根据密室环境设定让玩家使用产品，并分享使用体验，在强势露出增加产品曝光的同时，起到产品种草效果，并为观看直播的网友提供诸多奖品福利，实现从“种草”到“拔草”，占领用户心智。

5.产品价值意义深远 此次活动拓展了商业化空间，to C价值深远，增加大客户合作的溢价性和营销丰富度，也给后续项目带来一定复用经验，可单独售卖，增加商业收入。

鬼吹灯系列剧前5部总播放量破165亿，《云南虫谷》最终总播放量近13亿，豆瓣高分点赞，权威媒体高度认可，腾讯视频广告平台内部也做了用研报告，报告显示，直播活动的整体内容满意度表现突出，超过84%的用户愿意支持此类活动。

（内容来源于腾讯视频广告平台《用户商业化扫描报告》）